Kto wymyślił metodę SMART?

Metoda SMART jest popularnym narzędziem zarządzania, które pomaga w ustalaniu celów i monitorowaniu postępów w ich realizacji. Jest to skrót od pięciu słów: Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Achievable (osiągalny), Relevant (istotny) i Time-bound (określony czasowo). Choć metoda SMART jest szeroko stosowana w różnych dziedzinach, nie jest jasne, kto dokładnie ją wymyślił.

Początki metody SMART

Metoda SMART pojawiła się po raz pierwszy w latach 80. XX wieku i od tego czasu zyskała popularność w zarządzaniu projektami, marketingu, edukacji i wielu innych dziedzinach. Choć nie ma jednej osoby, która by ją stworzyła, istnieje kilka teorii na ten temat.

Pierwsza teoria

Jedna z teorii mówi, że metoda SMART została opracowana przez Petera Druckera, znanego eksperta w dziedzinie zarządzania. Drucker był autorem wielu książek na temat zarządzania i rozwoju osobistego, dlatego niektórzy przypisują mu stworzenie tej metody. Jednak brak konkretnych dowodów na poparcie tej teorii.

Druga teoria

Inna teoria sugeruje, że metoda SMART została opracowana przez George’a T. Dorana, który opublikował artykuł na ten temat w czasopiśmie „Management Review” w 1981 roku. Artykuł Dorana, zatytułowany „There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives”, opisywał pięć kryteriów, które powinny być spełnione przez cele organizacji. Choć niektórzy uważają, że to właśnie Doran jest twórcą metody SMART, nie ma jednoznacznych dowodów na potwierdzenie tej teorii.

Zastosowanie metody SMART

Metoda SMART jest szeroko stosowana w różnych dziedzinach, zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym. Pomaga w ustalaniu celów, które są konkretnie określone, mierzalne, osiągalne, istotne i określone czasowo. Dzięki temu można skutecznie monitorować postępy w realizacji tych celów.

Przykład zastosowania metody SMART

Przyjrzyjmy się przykładowemu zastosowaniu metody SMART w kontekście biznesowym. Załóżmy, że firma chce zwiększyć swoje przychody w ciągu najbliższego roku. Zamiast formułować cel w sposób ogólny, można go sformułować zgodnie z metodą SMART:

• Specific (konkretny): Zwiększyć przychody o 10% w ciągu roku.
• Measurable (mierzalny): Monitorować przychody co miesiąc i porównywać je z poprzednim rokiem.
• Achievable (osiągalny): Przeanalizować rynek i opracować strategię, która pozwoli osiągnąć ten cel.
• Relevant (istotny): Zwiększenie przychodów jest istotne dla rozwoju firmy.
• Time-bound (określony czasowo): Zwiększyć przychody o 10% do końca roku.

Dzięki zastosowaniu metody SMART firma ma jasno określony cel i może skoncentrować się na podejmowaniu działań, które pomogą go osiągnąć.

Podsumowanie

Metoda SMART jest skutecznym narzędziem zarządzania, które pomaga w ustalaniu celów i monitorowaniu postępów w ich realizacji. Choć nie jest jasne, kto dokładnie ją wymyślił, jest szeroko stosowana w różnych dziedzinach. Jej zastosowanie pozwala na konkretną, mierzalną, osiągalną, istotną i czasowo określoną formułację celów. Dzięki temu można skutecznie planować i realizować cele zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym.

Wezwanie do działania: Sprawdź, kto wymyślił metodę SMART i dowiedz się, jak możesz zastosować ją w swoim życiu! Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji: https://odszkodowaniepowypadkowe.pl/.